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EDISON / FDE 现场笔记

先去现场,再谈系统。

我会进到制造业现场,把说不清的问题梳理清楚,再协调业务、技术和一线,把改动做到日常能用。这里记录三件事:问题怎么被发现,项目怎么往下推,最后有没有人真的在用。

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RECENT / 最近更新

最近写了什么

每篇文章都从一条具体流程、一次决定或一个项目阶段写起。已经确认的和还不能确认的,分开说。

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TOPICS / 长期主题

我长期在看这四件事

看起来分属 AI、数字化和外贸,做起来都绕不开几个问题:谁来做、规则由谁确认,改完以后现场愿不愿意用。

CASES / 项目记录

把已经发生的事写清楚

每个案例都交代当时怎么做、为什么这样取舍、需要哪些人配合,以及项目现在走到哪一步。没有前后测数据,就不写效率提升。

01 / 工厂数字化

微信报工后面的数据怎么接

原来
一两百名工人用微信群报工,两名文员每天逐条统计。
取舍
保留微信群报工,把消息拆分、异常复核和汇总放到后台处理。
现在
首版日报已跑通,后续又接入产能、异常和财务统计。
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02 / 制造业出海

从零接起制造业外贸流程

原来
企业有产品和产能,但没有人把外贸路径完整接起来。
取舍
先判断市场和买家,再把网站、Meta、WhatsApp 与公司内部跟进接起来。
现在
已有真实询盘,分别推进到产品匹配、资料准备、样品申请和报价讨论。
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03 / 企业 AI 与出海

制造业英文内容流程

原来
企业缺少持续更新英文官网和发布英文视频的流程。
取舍
先确认产品事实,再用 HeyGen 和 n8n 处理重复环节。
现在
英文官网已公开运行,视频处理和发布流程也已接通;搜索数据只记录到具体日期。
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ABOUT / 关于 Edison

技术方案之外,现场还有很多事要做。

我从企业级后端开发做起,后来长期在客户和工厂现场推进项目,也做过光伏创业和制造业出海。这里不再摆履历,而是记录这些经历里具体处理过的问题:当时怎么判断、怎么协调,最后做到哪一步。

为什么会写这个站 ↗

我通常怎么开始一个项目

先把现有做法看明白

  1. 01先看谁每天在重复统计、补数据
  2. 02分别问业务、一线和技术:现在按什么规则做
  3. 03先做现场最容易接受的那一版
  4. 04一直跟到首版真正有人用起来

WORK WITH EDISON

有件事一直靠人撑着,却没人说得清该怎么改?

把业务背景、现在的做法、最卡的一步和涉及哪些人告诉我。我先帮你判断值不值得改,再谈要不要做项目。

说说你现在卡在哪 ↘
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