合作 / 从一个具体问题开始

怎么一起做事

如果项目卡在需求、协调或落地上，可以先把一个具体问题说清。第一次沟通不急着定大方案，先判断值不值得做、需要谁配合。

现场问题梳理

适合需求模糊、流程反复靠人补、团队还不知道从哪里改的情况。先把目标、现状、代价、使用人和限制理清。

可能交付：问题地图、优先级、下一步验证清单

适合已经有方向，但卡在产品、业务、研发或一线配合上的项目。我可以进入现场，把方案、分工和待确认项接起来。

可能交付：可验收首版、协作机制、上线与复盘记录

适合持续有企业 AI、数字化或出海需求，但内部暂时缺少一位横跨业务和技术的人。

可能交付：定期梳理、项目判断、交付跟进

可以围绕需求发现、客户现场沟通、FDE 方法和 AI 工作流做内部培训。内容会根据企业场景调整。

可能交付：定制大纲、案例讲解、现场练习

先发一个你正在处理的具体问题即可。